建立“法院考核+行业评价+债权人监督”多维评价机制，强化管理人履职透明度。通过量化考核指标，动态跟踪案件进展，结合债权人满意度调查和行业协会专业评估，形成立体化监督网络。在南京某科技有限公司重整案中，秦淮法院通过“一案一承诺”明确管理人职责，依托“一月一例会”动态跟踪技术评估、投资人招募进度，最终成功促成破产重整，企业实现“轻装上阵”，200余名职工全员留用，产业链千万元级债务风险同步化解。

针对破产案件经费不足难题，秦淮法院建立“破产费用+管理人报酬”双基金保障机制，有效激发管理人积极性，2024年发放的保障经费居全市前列。在南京某商贸公司破产清算案中，秦淮法院通过专项资金保障，支持管理人顺利完成资产清查、债权确认等工作，推动这一“无产可破”案件在90天内高效审结。

推行“一季一通报”案件进度台账，对重大案件实施“双管理人”协作机制，强化复杂案件专业化办理。在南京某科技有限公司重整案中，秦淮法院通过“清单式”节点管控，指导管理人分类核查债权、公开招募投资人，并督促企业维系核心研发团队，最终保留人工智能领域关键技术，避免技术资源流失，为区域新质生产力发展保驾护航。